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后疫情時(shí)代 出版業(yè)發(fā)展廣受關(guān)注 新華社轉(zhuǎn)載集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃軒莊受訪文章點(diǎn)擊量超百萬
日期: 2020/6/30 0:00:00 作者:秦念 編輯: 瀏覽:2757次

6月16日,《國際出版周報(bào)》刊發(fā)該報(bào)記者許惟一專訪集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃軒莊的文章《后疫情時(shí)代,出版業(yè)如何化“?!睘椤皺C(jī)”》,新華社于6月17日轉(zhuǎn)載,截至目前,該文章瀏覽量已超百萬,社會(huì)反響巨大。


突然而至的疫情,給各行各業(yè)乃至全球經(jīng)濟(jì)帶來了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。目前,中國的疫情已經(jīng)逐漸好轉(zhuǎn),但海外疫情防控工作依然形勢(shì)嚴(yán)峻。對(duì)于國內(nèi)出版企業(yè)而言,在迎來復(fù)工的同時(shí),也面臨著對(duì)外出版工作的巨大壓力。


在專訪中,黃軒莊針對(duì)疫情對(duì)國內(nèi)乃至全球出版產(chǎn)業(yè)的影響、疫情之后的選題思路、疫情之后出版形態(tài)的變化等問題進(jìn)行了全面而深入的解答。


黃軒莊指出,疫情為線上閱讀服務(wù)注入催化劑,出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前業(yè)務(wù)及運(yùn)營模式,來適應(yīng)疫情期間困難重重的市場(chǎng)環(huán)境。他還建議,出版企業(yè)的平臺(tái)建設(shè)需緊隨新的科學(xué)技術(shù)發(fā)展和傳播方式迭代步伐,同時(shí)尋找更適合出版行業(yè)特質(zhì)和受眾群的營銷推廣模式,加強(qiáng)融合創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。


在對(duì)外出版工作方面,他認(rèn)為出版企業(yè)還應(yīng)聚焦主業(yè),做好精品出版,通過出版工作的高質(zhì)量發(fā)展降低疫情的沖擊,同時(shí)抓住融合發(fā)展的契機(jī),加快產(chǎn)品形態(tài)、營銷模式等全方位的革新,加快已經(jīng)探索了較長時(shí)間的融合發(fā)展方面的工作效能,做好產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)提質(zhì)、效益提升。


自新冠疫情暴發(fā)以來,集團(tuán)公司與全國人民同呼吸、共命運(yùn),積極貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,履行文化企業(yè)社會(huì)責(zé)任,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下,快速應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為,勇?lián)霭嫒耸姑?,詮釋出版人初心,在線下服務(wù)受阻的情況下,通過上線內(nèi)容豐富的線上資源、開展“書店燃燈計(jì)劃”“線上共讀”等線上營銷活動(dòng)助力書店渡過難關(guān)。接下來,集團(tuán)公司還將積極應(yīng)對(duì)當(dāng)下局勢(shì),行穩(wěn)致遠(yuǎn),履行好文化國企的職責(zé),勇?lián)霭嫒耸姑?,為打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)持續(xù)發(fā)力。


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