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1980年日本的生活品牌無印良品創(chuàng)立，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，不斷壯大并走出日本，成為世人矚目的國際品牌。

在良好的市場成績和消費者口碑背后，無印良品有著怎樣的一直秉承的價值觀和企業(yè)精神？這些極簡而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品又是如何產(chǎn)生的呢？

本書通過細致的采訪調(diào)查圖解無印良品的商品開發(fā)過程，探究其在產(chǎn)品設(shè)計、傳播設(shè)計和店鋪設(shè)計當中堅持的原則，以及無印良品面對新的合作模式的挑戰(zhàn)所做的努力。

本書還包含了對原研哉、深澤直人、小池一子、杉本貴志四位設(shè)計大師以及無印良品董事長金井政明的深度訪談，從無印良品的最核心成員切入，揭示無印良品設(shè)計的根基及其成功的秘密。

日經(jīng)BP社是日本一家提供企業(yè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)及生活時尚高增值信息的跨媒體專業(yè)出版社。本書編著者“日經(jīng)設(shè)計”為日經(jīng)BP社出版從設(shè)計角度探究商業(yè)模式圖書的出版部門。

第1章 產(chǎn)品設(shè)計 　7

用圖解揭示無印良品商品開發(fā)流程 　10

變化中的無印良品廚房家電 　20

顧問委員會 訪談

陷入價格競爭，涉足家電便毫無意義 　26

深澤直人 產(chǎn)品設(shè)計師

專欄 　3D打印機拓展的嶄新可能 　34

專欄 　“把人變懶的沙發(fā)”是這樣誕生的 　40

專欄 　無印良品的知識產(chǎn)權(quán)訴訟 　42

第2章 傳播設(shè)計 　47

不變的態(tài)度、與流行大膽保持距離 　50

顧問委員會 訪談

無印的強大在于“感化力” 　64

原研哉 平面設(shè)計師

讓顧客參與商品開發(fā) 　72

孕育并傳播無印良品的項目 　77

顧問委員會 訪談

無印的優(yōu)勢在于經(jīng)營與創(chuàng)意之間的共鳴 　84

小池一子 創(chuàng)意總監(jiān)

專欄 　后3•11時期的無印良品 　92

第3章 店鋪設(shè)計 　99

不變的根本-木、磚、鐵 　102

顧問委員會 訪談

無印良品是日本重要的作品 　113

杉本貴志 　室內(nèi)設(shè)計師

展示豐富產(chǎn)品的新魔法容器 　120

不斷進化的視覺營銷 　124

第4章 全新挑戰(zhàn) 　143

裝點成田機場新航站樓的無印良品家具 146

無印良品×巴慕達公司[BALMUDA Inc.]的協(xié)力合作

152

開在中國的世界旗艦店 156

“2014無印良品設(shè)計獎”在中國 　166

實現(xiàn)“感覺良好的生活”的住宅 　172

訪談

堅持無印良品自身之存續(xù)的理由 　178

金井政明 良品計劃 董事會會長兼執(zhí)行董事

從人氣商品回顧無印良品 　186

序言

無印良品為何能得到全世界的熱愛——關(guān)于這個問題的答案，估計見仁見智，不盡相同吧。有人也許會說“因為設(shè)計得很簡單”、“確保最低要求的功能就好”，也有人說“因為很環(huán)保啊”、“品質(zhì)很好”，等等。這些答案都對，但任何一個答案都無法道盡無印良品備受推崇的理由。

在談論無印良品的時候，針對個別產(chǎn)品及其設(shè)計來進行討論的話，那也許就錯了。無印良品的本質(zhì)在于包含了所有那些設(shè)計、品質(zhì)等的“思想”本身。堤清二先生與田中一光先生是極為少見的經(jīng)營者與創(chuàng)意人的組合，他們想要在時代變遷中堅守的那些價值觀和審美意識，則成為了一個核心思想，依據(jù)這樣的思想誕生的產(chǎn)品集合體，我們可以將其稱為“無印良品”。

他們所追求的正是終極的“這樣就好”。無印良品成其所在正是這個“就”，而并非提倡“這樣是好的”，這個“就”字透出的是一種克制的選擇。但是，這絕不是無奈放棄的選擇，而恰恰是充滿自信的選擇?！熬汀钡莱龅氖亲畹拖薅缺隳芴峁┏浞譂M足的價值，這就是終極的“這樣就好”。正因為這樣的思想引起了很多人的共鳴，才使得無印良品不僅在日本，更在世界范圍內(nèi)得到支持。

本書試圖從設(shè)計的角度考察無印良品成功的秘密。從“產(chǎn)品設(shè)計”、“傳播設(shè)計”、“店鋪設(shè)計”等主題切入進行各種各樣的考察，最重要的是，理解無印良品根基中的思想。四位顧問的訪談對本書的最終編輯完成也提供了很大的幫助。作為無印良品的支柱，他們的話應該能讓讀者更好地了解無印良品成功的奧秘。

由各個領(lǐng)域里首屈一指的人物組成的顧問委員會為無印良品提供支持，這種陣容在其他企業(yè)中是從未見過的，是一種獨特的組織結(jié)構(gòu)?！敖?jīng)營”與“設(shè)計”，二者之間始終保持恰好的距離，攜手共進，這也正是無印良品不斷發(fā)展的原動力。如果讀者能從本書中獲得某種啟發(fā)，并理解設(shè)計在經(jīng)營中所發(fā)揮的作用的話，那就是我們最大的幸福。

[日經(jīng)設(shè)計編輯部]

本書將深入解讀：

以不變的態(tài)度，與流行大膽保持距離的無印良品為何備受喜愛？

無印良品簡樸、優(yōu)質(zhì)而適用的產(chǎn)品是如何被設(shè)計出來的？

原研哉、深澤直人、小池一子、杉本貴志四位設(shè)計師在無印良品究竟發(fā)揮著怎樣的作用？

無印良品是如何通過設(shè)計來實現(xiàn)其全球戰(zhàn)略的？